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泉直擊|吉林森工集團(tuán)黨委書記、董事長王樹平一行蒞臨泉陽泉生產(chǎn)基地考察指導(dǎo)工作
發(fā)布時(shí)間:2023-03-14
3月8日至9日,吉林森工集團(tuán)黨委書記、董事長王樹平,黨委副書記、總經(jīng)理姜長龍一行到泉陽泉靖宇工廠、泉陽工廠調(diào)研指導(dǎo)工作。泉陽泉飲品公司董事長王盡暉、總經(jīng)理黃碩、副總經(jīng)理尹德斌、副總經(jīng)理位俊濤及廠內(nèi)相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志陪同。

 

蒞臨考察·泉陽泉·指導(dǎo)工作

TO DIRECT THE WORK
#充分論證,提前謀劃#

 

在調(diào)研過程中,泉陽泉飲品公司總經(jīng)理黃碩向王樹平董事長一行匯報(bào)了關(guān)于公司市場開發(fā)、品牌建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營及項(xiàng)目建設(shè)等相關(guān)情況,并引領(lǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)參觀了廠房內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。按照工廠車間布局的生產(chǎn)線,王樹平董事長一行觀摩了水處理系統(tǒng)、半成品制造、產(chǎn)品包裝等礦泉水生產(chǎn)制造全過程以及最后成品入庫等整套工序。
 
王樹平董事長看到現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)建造的廠房、國內(nèi)領(lǐng)先的生產(chǎn)裝備和先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,給予了高度評價(jià)。同時(shí),王樹平董事長詳細(xì)詢問了泉陽泉市場開發(fā)、工廠生產(chǎn)、新產(chǎn)品研發(fā)、項(xiàng)目推進(jìn)及工作中存在的實(shí)際困難,并系統(tǒng)性地給予了精準(zhǔn)指導(dǎo)。
 

王樹平董事長強(qiáng)調(diào):做好泉陽泉的事業(yè),要把握以市場為中心這個(gè)重點(diǎn),強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),認(rèn)識到謀事創(chuàng)業(yè)如同逆水行舟不進(jìn)則退。泉陽泉發(fā)展勢頭良好,要堅(jiān)定做大做強(qiáng)的自信心,明確經(jīng)營目標(biāo),團(tuán)結(jié)奮斗,實(shí)現(xiàn)泉陽泉的可持續(xù)發(fā)展

 

一是要拓寬銷售渠道。以經(jīng)銷商、水站為代表的基層銷售基礎(chǔ),直面泉陽泉的終端客戶,是泉陽泉可以依靠和相信的群眾力量,也是穩(wěn)定市場、發(fā)展市場的基石。要進(jìn)一步做好市場的細(xì)化決策,在做好自有營銷體系的同時(shí),加強(qiáng)渠道合作,借助其銷售網(wǎng)絡(luò)健全、終端銷售點(diǎn)位多的特點(diǎn),在共贏的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步增加泉陽泉市場占有率。

 

二是要重點(diǎn)開發(fā),布局全國。在精耕細(xì)作吉林本地市場的同時(shí),要加強(qiáng)對全國市場的開發(fā)。同時(shí)也要加強(qiáng)對大客戶的開發(fā)、合作、下沉,進(jìn)一步提高服務(wù)水平,讓客戶得到貼心溫暖的服務(wù),消費(fèi)便利、快捷,保持穩(wěn)定發(fā)展。要認(rèn)識到全國布局泉陽泉銷售市場,不僅是培育市場、刺激利潤增長需要,更是品牌建設(shè)的需要。
三是要文化賦能。用企業(yè)文化塑造品牌形象,推動(dòng)企業(yè)文化固化于制、外化于行、內(nèi)化于心,賦予企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。做好泉陽泉產(chǎn)品,不僅要做好產(chǎn)品質(zhì)量,也要做好品牌文化,讓消費(fèi)者更加了解泉陽泉,加深品牌印象,提高知名度、信譽(yù)度。
 
四是要善于謀劃和解決問題。企業(yè)構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大經(jīng)營,增強(qiáng)市場競爭力。產(chǎn)品銷售模式上既要做好傳統(tǒng)銷售模式,也要與時(shí)俱進(jìn)做好電商等網(wǎng)絡(luò)銷售,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好線上線下銷售的互動(dòng)融合、線上銷售重在宣傳推廣,線下銷售重在服務(wù)體驗(yàn)。